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我对Leader的一些思考,管理是一种能力

技术琐话 技术琐话 2021-08-08

经常有朋友在问如何提升管理能力?以及该技术写代码,还是做管理?对于技术研发的管理,不是纯Manager(Boss)的定位,而是Leader。

网上有一张著名的图,Boss vs Leader。


Leader 需要有building 团队的能力,设目标,拿结果,甚至一些技术专业问题的攻坚和辅导。


一名优秀的技术人员,不仅仅要掌握核心专业能力,同时,高效工作能力、项目管理能力、团队协作能力、目标管理能力等等也是必不可少的。

 

否则,整个团队就会面临团队配合吃力、项目管理能力不足、目标制定不合理等问题,导致研发效率低下,影响工作进度。技术人掌握管理能力的重要性不用多说,那怎么学习管理能力呢?这里推荐给你「极客时间技术管理系列课程」,内容包含目标管理、项目管理、个人成长管理等方面,现在企业可以免费学习所有课程


小编其实认为“目标管理、项目管理、个人成长管理”完全不能概括下面几个课的含量,比如胡峰同学仍然活跃在技术一线,是架构师。郑大的10x工作法,不仅对于带队者有用,对于任何一个程序员在职业素养、工程能力上都有帮助;另外还有朱赟的技术管理课,几年前是纯技术极客。掌握了元认知,带团队是非常自然的事情。


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接下来,我们一起探讨一下,技术人一定要掌握的4种管理能力。这些管理能力在极客时间的管理系列课程中均有涉及。

 

1 目标管理


你是不是经常面临这样的问题:明明想把精力全部投入在写代码、改进设计、优化系统中,然后现实看起来总是不允许,似乎总有一些“绊脚石”,比如:

 

  • 辛辛苦苦写的代码还没上线,产品经理说需求变了;

  • 长期996的结果是效率变得更低,但没办法自己定的目标,含着泪也要搞定;

  • 大量重复性修改工作,只因当初的设计无法适应新的需求变化......

 

显然,如果你不懂目标管理,不关注研发效能的提升,很难在工作中获得突破,更不要说升职加薪。在「极客时间技术管理系列课程」中,你能学习到科学的OKR目标管理工作法,这项诞生于 Intel,被 Google、Facebook、Amazon等公司青睐的目标管理工作法,能帮助你让目标适应多变的环境,和团队一起聚焦目标。

 

有了合理的目标还不够,你和你的团队还需要从4个方面提高研发效率,如下图所示。

             

针对产品目标的灵活性,提高流程的灵活性,让它能聚焦最终产生的用户价值,以终为始地指导工作;而针对节点之间关系的灵活性,则主要聚焦流水线的顺畅,以保证用户价值的流动受到的阻力最小。团队中的每个开发人员都适当地关注业务、以终为始,同时从方法和工具上提高开发效率,将实现 1+1>2 的效果;当然,团队文化少不了,它是团队保持持续学习的引擎。

 

这些方法,企业现在都可以免费学习,扫码注册极客时间企业版账号后,领取课程,开启你的“职业加速之旅”



2 项目管理


有的程序员认为项目管理只是技术Leader应该学的,那就大错特错了!宏观上说,每个项目都是一个或几个负责人负责推进项目整体进度,但其实,每个人都应该掌握项目管理技能和方法,以项目整体目标为己任,主动解决问题,你的技术之路也会越走越宽广。

 

项目管理是一种组织整合能力,我们通常需要在一个技术团队中,通过和大家的沟通协作来完成一个大项目。项目管理的思维和方法,构建出了一套多人协同的底层操作系统,是你从个体走向团队,必须具备的底层能力升级包。如果你能比别人更早地意识到这一点,你就已经走在了很多人的前面。


3 团队管理

 

在新兴的泛互联网领域,一家公司培养一个技术管理者的时间大约是2-5年,如果是快速成长的公司,时间可能会缩短为1-2年。所以,如果你想在将来成为一名技术管理者,现在开始学习团队管理知识,绝对不早,提前掌握一些团队管理知识,可以让你被推上管理岗时不那么迷茫。初级管理者,也可以通过学习「极客时间技术管理系列课程」解决自己的管理困惑。

 

你将学习到:

  • 如何理顺自己的内心,心无旁骛地走上管理之路;

  • 了解团队管理工作的“全景图”;

  • 学习“管理三明治”——管理规划、团队建设和任务管理;

  • 学习管理沟通技巧......

 

             

“管理三明治”框架示意图

 

4 个人成长管理


有时选择对了合适的路,比光顾着赶路要重要得多。这句说深刻地说明了,学会个人成长管理的重要性。做技术还是做管理?技术人的成长之路怎么走?在「极客时间技术管理系列课程」中,你将学会:

 

  • 建立技术学习的体系框架与思维模型;

  • 梳理清晰的成长与进阶路线;

  • 扫清成长路上的迷茫与障碍形成明确的自我定位与认知;

  • 开拓视野,学习硅谷文化;

  • 了解技术人必备的14种软技能......

 

企业学习福利


除技术管理系列课程外,极客时间全部课程均面向企业免费开放,内容涵盖前端、后端、架构、大前端、运维、编程语言等,扫码注册账号领取课程↓



活动说明


1.符合活动条件的企业可为每位员工双重福利,最高价值800元:

  • 极客时间 「3 门课程可选包」,可在专栏、视频课、微课中任选3门课学习30天。

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2.企业需注册「极客时间企业版」并绑定10名及以上员工,即符合活动条件。

3.本次活动有效期截至 2020年5月29日。


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